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【劳动合同常用版】之教师的劳动合同范本.doc
教师的劳动合同范本甲方（聘任方）：_________通讯地址：_________乙方（受聘人员）姓名：_________性别：_________出生日期：_________年_...
2024-05-3012239.5 KB6页30
【劳动合同常用版】之家政服务合同1.doc
XX家政居间合同合同编号：甲方（用户）：身份证号：联系电话：住宅地址：乙方（保姆）：身份证号：联系电话：原籍地址：丙方：联系电话：联...
2024-05-3018228.5 KB3页30
【劳动合同常用版】之互联网金融公司劳动合同.docx
员工编号：##互联网金融劳动合同甲方：法定代表人：有效联系地址：乙方：性别：年龄：身份证号码：本人联系电话：紧急联系人：紧急联系人电...
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【劳动合同常用版】之公司员工劳动合同书.doc
公司员工劳动合同书甲方：公司地址：乙方：居民身份证：家庭住址：联系电话：邮编：乙方确认：甲方已如实告知并经乙方确认其在甲方工作的内...
2024-05-308149.5 KB6页30
【劳动合同常用版】之电子商务入职合同.doc
电子商务员工入职合同甲方：_____XX品牌--电子商务部______乙方：__________________________________根据《中华人民共和国劳动法》、《中...
2024-05-3015024.5 KB4页30
【劳动合同常用版】之5公司劳动合同.doc
合同编号：【】劳动合同书甲方（用人单位）：乙方（劳动者）：双方确认：在签订本合同前，甲方已将工作内容、工作条件、工作地点、职业危害...
2024-05-309855.5 KB8页30
【企业及行政常用文档】之肯德基经营理念分析.docx
肯德基经营理念分析I.肯德基发展历史肯德基的创始人哈兰·山德士生于美国肯德基州，1890年出生的上校一生充满着美国式成功的传奇，他年轻时...
2024-05-3018019.24 KB4页30
【企业及行政常用文档】之员工抚恤细则.doc
员工抚恤细则(一)本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者，遇有伤病亡故其抚恤办法，悉依本细则。(二)本细则除长期受雇在本公司的从业...
2024-05-3016025 KB1页30
【企业及行政常用文档】之特约医院医疗贷款办法.doc
特约医院医疗贷款办法第一条本公司为增进员工福利特指定综合医院为本公司特约医院。第二条本公司员工及其眷属疾患医疗优惠条件如下：(...
2024-05-3013935 KB1页30
【企业及行政常用文档】之信息服务规划方法学的重要性.doc
信息服务规划方法学的重要性信息服务的战略规划并没有什么魔法，可是倘若按信息服务的战略规划去实行的话，就能保证所有的工作都能自动地按...
2024-05-3016123 KB1页30
【企业及行政常用文档】之信息服务远景规划的目标与范围.doc
信息服务远景规划的目标与范围□公司的远景规划和信息服务的远景规划由于强调信息资源管理(IRM)，所以就需要有关于信息服务的战略规划。在...
2024-05-3017028 KB2页30
【企业及行政常用文档】之战略规划.doc
战略规划信息服务实质上包括两个方面，第一个方面是信息服务的内部事务；第二个方面是公司及各个部门的业务。由于完成这两个方面的工作需要...
2024-05-3011725 KB1页30
【企业及行政常用文档】之数据的操纵和检索——综合数据库管理系统.doc
数据的操纵和检索——综合数据库管理系统到目前为止，我们集中讨论了传统的文件处理。此处，文件是作为一个独立的逻辑实体来处理的，而且通...
2024-05-3019656 KB3页30
【企业及行政常用文档】之程序的概念.doc
程序的概念如果没有程序，计算机什么也不会做。程序是计算机的一组指令，经过编译和执行才能最终完成程序设计的动作。程序设计的最终结果是...
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【企业及行政常用文档】之各种工程承包商觅保暨对保规则.doc
各种工程承包商觅保暨对保规则第一条凡本公司各种工程的发包于签订合约时均应觅妥保证人保证。第二条承包商觅保时应注意事项规定如下：...
2024-05-305926.5 KB1页30
【企业及行政常用文档】之工程施工管理细则.doc
工程施工管理细则为工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理室和施工单位进行协调工作的行为准则。...
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【企业及行政常用文档】之供应运输部门负责人工作责任制度.doc
供应运输部门负责人工作责任制度□职务1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资(含包装材料)...
2024-05-3011026 KB1页30
【企业及行政常用文档】之生产科业务规定.doc
生产科业务规定第一条本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)，并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以...
2024-05-3013728.5 KB2页30
【企业及行政常用文档】之行业成功的关键因素分析.doc
行业成功的关键因素分析企业战略咨询主要划分为两大基本阶段：第二阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。第二阶段，在对企业所处行业背...
2024-05-3019334.5 KB3页30
【企业及行政常用文档】之设计手册的管理与维护.doc
设计手册的管理与维护各企业实现CI计划后的处理方式，决定了该企业的设计手册的综合管理部门和管理方法。例如：设置CI专门部门，或由公司某...
2024-05-3017123.5 KB1页30

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