新产品开发周期(一)对于简单产品,工厂已具有成熟制造和应用技术的产品以及由基型派生出来的变型产品,允许直接从技术设计或工作图设计开始...
新产品成果评审与报批(一)新产品(科研)成果根据鉴定级别,按照国务院、国家科委有关科技成果与技术进步有关奖励条例和实施厂“关于技术改进...
新产品移交投产的管理□总则1.新产品的开发都必须具有批准的设计任务书(或建议书),由设计部门进行技术设计,工作图设计经批准、审核、会签...
新产品试制与鉴定管理(一)试制工作分两个阶段:新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工...
新产品开发管理制度新产品开发工作,是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果,转变为新产品、新材料、新生产过程等...
软件开发任务书的编制与审批第一条编制依据1.厂部对软件开发的总体及项目的要求:2.各单位要求开发的项目:3.设备及软件开发人员的能力。第...
软件鉴定第一条鉴定资料:软件鉴定前,必须向鉴定小组提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。1.设计任务书;2.软件实现的功能;3使用机型,...
加工指示书规定第一条目的依产品别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出,提供给各相...
操作标准作业规定□目的第一条依据加工指示书所做成的标准。第二条为了使操作者更加了解,如何操作机器才最安全,也最节省时间,把工...
产品管理办法□总则第一条本公司为求仓库作业合理化,特制定本办法,凡本公司有关商品的管理事项,悉依本办法办理。第二条本办法所称商...
企业技术与合理化建议管理制度□总则第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理,是企业革新挖潜、降低成本、提高...
执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则(一)本奖励准则所包括的范围如下:1.营建开发工程。2.钢架机械工程。3.预力工程。(...
产销会议规定第一条目的确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断地提高,以最低的成本,获得最大的经济效益。第二条适用范...
供应运输部门负责人工作责任制度□职务1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)...
动力部门负责人工作责任制度□职务1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排...
厂长(经理)工作责任制度□职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。2.领导编制工厂的长远发展...
工艺部门负责人工作责任制度□职务1.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关...
总工程师工作责任制度□职务1.在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、研究所(含试制车间)、工...
总师办公室主任工作责任制度□职务1.在总工程师(副总工程师)的领导下,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作,负责各技术科室和部门的协...
生产主管业务审核一览表表10.1.3审核项目现况评断应当加强的项目生产计划与分工经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针,并且让部...