库存量管理作业细则□存量基准设定第一条预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目...
管理的目的和信息资源管理管理的目的是为了提高生产效率并由此获得利润。管理人员已经把提高专业人员的技术、职工的技能和建立数据处理系统...
管理信息系统产生的背景□信息是一种资源在过去的30年中，各行各业往往都有不少管理人员和行政首脑孤立地看待数据处理和计算机。造成这种看...
工程设计管理和职责(一)列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、室两级管理。1.规模较大的工程项目的设计方案的审查和设...
规范化管理实施大纲第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制...
统计报表的管理与分工1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由××根据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。...
某公司中层管理人员工作考核评人表姓名_________岗位_____________评分人:上级,同级,下级考核指标分值考核内容要求工作实绩45分新产品任务...
目录1------薪资调查表2------公司薪水调整表3------部门薪水调整表4------员工薪水调整表5------职员统一薪金等级表6------变更工资申请单...
