质量管理和质量保证——词汇(一)范围为了制订和应用质量标准以及便于国际交流中的相互理解,本国际标准规定了有关质量概念的基本术语,它...
质量管理和质量保证标准——选择和使用指南(一)范围本标准a)阐明与质量有关的基本概念以及这些概念之间的区别和相互联系;b)提供ISO9...
制程科工作细则1.制定检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。2.协助生产单位做好质量管理。3.制程巡回检验及质量异常原因...
加工品科工作细则1.制定加工品的检验标准,确实执行进料检验。2.加工品质量异常的妥善处理。3.外协加工厂商,协作厂商交货质...
质量管理部工作内容1.参与产品的研究开发及试制。2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。3.制定进料...
进料科工作细则1.制定进料检验标准,确实执行进料检验。2.进料质量异常的妥善处理。3.原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与...
《广东省邮电物资供应采购管理规定》的实施细则为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》(以下简称《规定》)的精神,切实加强邮电物资供应...
广东省邮电物资供应采购管理规定根据邮电部邮部[1994]558号文关于“邮电器材供应采购权要适当向部、省两级集中,组织批量进货,降低通信...
房地产开发公司采购小组办事准则第一条本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之。第二条本小组由主管协理担任主席,财务部经理为召...
物料与采购管理工作内容表12.1.2人员工作内容物控1.请购方式与存量基准的设定2.生产用料的统计及预估3.生产用料的请购与余料转用4.进...
物料与采购管理制度基础一、物料与采购管理目标表12.1.1目标内容正确计划用料1.配合营业目标2.增加资金预算灵活度3.减少呆滞料的产生4....
物料与采购管理系统(一)材料分类编号1.原料、物料的划分2.常备料与非常备料划分3.编号原则设定(二)存量控制1.管理基准设定2.用料差异管理(...
发料作业管理办法第一条领料(1)使用部门领用材料时,由领用经办人员开立“领料单”经主管核签后,向仓库办理领料。(2)领用工具类材料(明细...
国内物资采购供应工作制度为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应,特订如下制度:(一)加强物资的计划管理。根据各部门上报...
国内采购办法第一条为求本公司的国内采购工作合理与统一起见,其事务处理除遵照国内采购流程图有关规定外,特定本办法。第二条各单位(以下...
委托制造、外加工管理准则□总则第一条目的为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循,特订本细则。第二条范围本细则系指配合本公...
标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”...
标准采购作业细则□请购第一条请购部门的划分各项材料的请购部门如下:(一)常备材料:生产管理部门(二)预备材料:物料管理部门(三)非常备材...
物资供应采购管理规定(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应,包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总...
设备引进管理规定□原则1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行,使引进工作正常化、规范化,特制定本规定。2.引进设备是一项重要、严肃的...